Voor directies en managementteams

Begin niet met technologie. Begin met de business.

De Academy helpt directies en managementteams bepalen waar waarde zit, welke keuzes nodig zijn en hoe je verantwoord met AI begint. Geen technische training, maar bestuurlijk perspectief.

Doe de beslisscan 10 vragen, 3 minuten, direct een persoonlijk rapport
Download de whitepaper ‘Digital Business Twin’
Een werksessie met een directie en managementteam rond een grote tafel

Drie programma’s

01

Agent-training

Voor directie en MT. Compacte sessie.

Een compacte sessie voor directie en managementteam. We lichten toe hoe de AI-agent en het dashboard werken: waar de informatie vandaan komt, hoe de agent tot een signaal komt, waar hij wel en niet over gaat, en hoe je zijn werk controleert. Iedereen aan tafel kan daarna in eigen woorden uitleggen wat er in de organisatie gebeurt.

Resultaat

Begrip over de achtergrond, de toepassing en de uitvoering van de gekozen AI-agent.

02

Bedrijfstraining

Voor het managementteam. Werksessie met eigen cijfers.

Een werksessie rond echte beslissingen, niet rond voorbeelden. Het team brengt de eigen bronnen, doorlooptijden, aannames en eigenaarschap in kaart: waar komt een getal vandaan, hoe oud is het als het op tafel ligt, en wie is er verantwoordelijk als het niet klopt. Daarna kiest het team drie uitdagingen die binnen 45 dagen aantoonbaar beter moeten worden.

Resultaat

Drie afgebakende toepassingen, een nulmeting en de eerste opzet van de pilot.

03

Seminar ‘De zesde stoel’

Voor leiders die het willen verankeren. Workshop en masterclass.

Een workshop voor leiders die AI Management Intelligence willen verankeren in hun organisatie. Strategie, informatie, governance en opschaling worden gekoppeld aan het ritme van de organisatie: het MT-overleg, de kwartaalcyclus, de investeringsbesluiten. Ook de vraag wie waarover beslist als een agent een afwijking signaleert komt op tafel, want daar loopt het in de praktijk vast.

Resultaat

Een managementroadmap met duidelijke beslismomenten en verantwoordelijken.

Deelnemers luisteren en maken aantekeningen tijdens een sessie

Wie de sessies geeft

Boardroomervaring en commerciële vertaling aan één tafel.

René SavelbergRSPortret volgt'}))">

René Savelberg

Leiderschap en groei

Voormalig CEO van McDonald’s Nederland, serieondernemer en groeiversneller. Hij brengt de boardroomcontext: wat een besluit in een organisatie losmaakt en waarom uitvoering vaker struikelt dan strategie.

Chris van VleutenCVPortret volgt'}))">

Chris van Vleuten

Strategie en toepassing

Chris vertaalt mogelijkheden naar keuzes, proposities en implementatiestappen. In de sessies bewaakt hij de businesscase: welk besluit wordt hier beter van, en wat levert dat op.

Weet eerst waar bij jou de grootste winst zit.